RDRA2.0 ハンドブック ch4 ダイアグラムの構造
- RDRAのダイアグラム
- ダイアグラムで要件を定義する
- システム価値レイヤーのダイアグラム
- システム外部環境レイヤーのダイアグラム
- システム境界レイヤーのダイアグラム
- システムレイヤーのダイアグラム
- ダイアグラムをまたぐアイコンの関係
- ダイアグラムの関係
- 開発ボリュームの把握
- RDRAモデルの読み方
- 影響度を把握する
RDRAのダイアグラム
- 要件定義は個々のアイコンのつながりで伝える
- 右のものが左に依存している
- 左が右の根拠になっている
- 作成する単位はダイアグラム単位
- 業務フロー
- ユースケース複合図
- etc.
ダイアグラムで要件を定義する
- 図のデメリット
- 読み手にとって習熟が要求される
- 図のメリット
- ひとたび理解できるようになると、文章で書いたものよりも何倍も広がりを持って理解できる
- 打ち合わせで使いやすい
- ドキュメントとして保持するものではなく、コミュニケーションツール
ダイアグラムの階層化でシステムを俯瞰する
情報モデルと状態モデルでユースケースの役割を明確にする
ダイアグラムを超えたアイコンのつながり
- 例: 情報
- 複数のUC複合図上でユースケースにつながっている
- ダイアグラムを横断したアイコンのつながりが重要
システム価値レイヤーのダイアグラム
- システムコンテキスト図
- システム化の目的を端的に表す
- 価値を提供するアクターと外部システム
- 要求モデル図
- 要求を整理し、システム化の方向性を明確にする
- 枝葉の要求を捨てるのが時間をかけないコツ
システム外部環境レイヤーのダイアグラム
- ビジネスコンテキスト図
- システム化対象の最上位のビジネス単位「業務」を明らかにする
- ビジネスユースケース図
- 「業務」に1対1で対応、業務をビジネスユースケースに細分化する
- 垂直分割: 構成要素の分割
- 水平分割: 同じ業務でも商品や取引先によってフローが異なる場合などの分割
- 「業務」に1対1で対応、業務をビジネスユースケースに細分化する
- 業務フロー図
- ビジネスユースケースをアクティビティ図で表す
- 基本的な仕事の流れとシステムとの接点を明らかにする
- 利用シーン図
- 「フロー」がない場合はこれ
- 使われ方を記述する
- バリエーション/条件図
- 例
- 条件: 単価表
- バリエーション: 取引先、商品種類
- 例
システム境界レイヤーのダイアグラム
- ユースケース(UC)複合図
システムレイヤーのダイアグラム
- 情報モデル図
- 状態モデル図
- 「xx済」「xx待ち」「xx中」などを状態遷移図で表す
ユースケースと情報モデル、状態モデル
- 「情報」と「状態」は相補的
- 「ユースケース」と「情報」「状態」は相互に関わりを持つことでRDRAモデル全体の精度を向上させることができる
ダイアグラムをまたぐアイコンの関係
- ダイアグラムを横断したアイコンのつながりが重要
- ダイアグラムにアイコンを追加するときは、別のダイアグラムの既存のものと同一かどうかを意識する
- したがって、同時並行的に作成していくことになる
ダイアグラムの関係
開発ボリュームの把握
RDRAモデルの読み方
- 文章は上から下、左から右に読む
- ダイアグラムは決まった読み方がない
